「利益はお布施である」「リーダーになってはいけない人」「人はなぜ、想定通りに動かないか」…。さまざまな疑問に答え企業の本質に迫りながら、「経営を読み解く」眼力を養う1冊。
少し前に読んだので少し内容は忘れかけてます。
が、「カネ」「情報」「感情」が組織には流れいる。
その流れをきちんと把握するようにということが書かれていたような。
どうも「経営学」はアメリカの学問で、
読むと少しドライで抵抗を感じるものも多いのですが。
この本は日本の実情に合わせて書かれているのではないか。
「カネ」に注目してしまいがちな(ファイナンス、アカウンティングなど)学問ですが、
「情報」「感情」の重要性を訴えている点は少し新鮮でした。
また読むな。
だから★★★☆☆(星3つ)です。
けどいつか星は増えると思うな。
少し前に読んだので少し内容は忘れかけてます。
が、「カネ」「情報」「感情」が組織には流れいる。
その流れをきちんと把握するようにということが書かれていたような。
どうも「経営学」はアメリカの学問で、
読むと少しドライで抵抗を感じるものも多いのですが。
この本は日本の実情に合わせて書かれているのではないか。
「カネ」に注目してしまいがちな(ファイナンス、アカウンティングなど)学問ですが、
「情報」「感情」の重要性を訴えている点は少し新鮮でした。
また読むな。
だから★★★☆☆(星3つ)です。
けどいつか星は増えると思うな。
部下のために3分の時間をとってください。それだけで、すべてが変わります。わが国のコーチング界をリードする第一人者による、誰にでも、今すぐできて、自然に続く、究極の人材マネジメント。3秒間ナレッジ付き!
個人的には特筆すべきソリューションを貰えなかった。
まーごく当たり前のことが書いてました。
日々こまめに部下とはコミュニケーションをとりましょう とか
よいタイミングで声をかけましょう とか
解決策を提示するのではなく問題との向き合い方を示しましょう とか。
自分の接してきた上司を振り返ってみると
社会人2年目の時の上司がまさにこの本に書かれている通りに
僕にコーチをつけてくれたように思います。
それに気づいたかなぁ。
ってことで★★★☆☆(星3つ)です。
基本的にここの出版社の本は読みやすいけど内容が薄いように感じます…
個人的には特筆すべきソリューションを貰えなかった。
まーごく当たり前のことが書いてました。
日々こまめに部下とはコミュニケーションをとりましょう とか
よいタイミングで声をかけましょう とか
解決策を提示するのではなく問題との向き合い方を示しましょう とか。
自分の接してきた上司を振り返ってみると
社会人2年目の時の上司がまさにこの本に書かれている通りに
僕にコーチをつけてくれたように思います。
それに気づいたかなぁ。
ってことで★★★☆☆(星3つ)です。
基本的にここの出版社の本は読みやすいけど内容が薄いように感じます…

