２．０の世界へ　−ネットの中心でモバイルを握る−

仕事で関わってました。
が、知識がつぎはぎだったので整理のために読みました。




今年度からですよね。
と言いつつ、コンサルを周ってるとまだまだ導入の需要はあるみたいです。
つ・ま・り、まだ対応できていない会社が沢山あるってこと(^^;;
今年度の決算発表がどういう風になるのか楽しみです。
って不謹慎かな。

思うに、内部統制ってどちらかというと
管理部門のメンバーが中心で進められているプロジェクトのイメージがあります。
経理財務部門・内部統制部門などなど。

でも、結局は出来上がったシステムをちゃんと守るべき人っていうのは
会社に勤める人達全員なんですよね。
そこの部分ってどこまで会社員に浸透しているんだろうって思っちゃいました。


あと、内部統制プロジェクトが落ち着いたとき。
その時にいわゆる特需で湧いたコンサルなどはどうするんだろう。
沢山の人を抱えているだろうに。って思ったり。


いずれにしてもアンダーセン事件って色々なとこに影響を及ぼしているんですなぁ。
ってのが率直な感想です。

ドコモ、２社と明暗　シェア低下５２％に　３月期

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080508-00000165-mai-bus_all



ドコモの1人負け傾向が強まってますね。
というかそもそも強大な「ドコモ」に大して挑む「KDDI」「ソフトバンク」という
構図が最初から描かれていた訳ですから当然と言えば当然の結果かと。

ただ孫さんがすごいなぁと思ったのは、
単にドコモやKDDIの牙城を崩す(NMPで契約を奪ってくる)だけでなく
「2台目の携帯を持つことができる」価格設定ど導入したことですね。

NMPで番号が変わらないといってもやっぱ会社を変えるのは相当の勇気がいるもの。
でも格安で２台目を持つことを考えるとなると話は別ですからね。

ADSLも携帯も何だかんだ言って、
孫さんが事業を手がけることで消費者がハッピーになる状況が巻き起こりましたな。

次は何を手がけるんだろう…
いっそのこと、社会保険庁を孫さんに任してみては？？(笑)